В Георгии уникально сочетаются знания в сферах дипломатических отношений, развития международного бизнеса и поиска инвестиций. Благодаря этому он находит уникальные, иногда неожиданные решения по продвижению и поиску финансирования для проекта, который хочет выйти на международный рынок, соблюдая современные требования.

Отзывы о моей работе

Olga Duka

CEO Zeus.Exchange

Vagan Abelyan

COO & Co-Founder at Jincor
Представьте себе человека, разговаривающего на шести европейских языках и обладающего опытом управленческой работы в нескольких проектах одновременно. Мне вспоминается одна из наших конференций в Стокгольме. Георгий приветствовал аудиторию, цитируя шведскую поэзию, затем дал речь, одновременно перебрасываясь шутками с Eric Benz на английском, ответил на несколько вопросов иностранного журналиста, давая комментарии на испанском, завязал отношения с партнёром из Грузии, поговорив с ним на грузинском и представил компанию на ужине с австрийцами, говоря на чистом немецком - и всё это в один день! При этом замечу, что он постоянно был на созвоне с нашим офисом в России. Потрясающая энергия и поражающий набор навыков!
Георгий не просто эксперт в области международных отношений, но и профессионал в представлении компании на рынке. С его помощью нам удалось создать уникальный образ компании Puzzle Capital и повысить узнаваемость бренда в Европе и Америке.
Digital Asset Management / OTC Brokerage at Puzzle.capital

Vladislav Kirichenko

Smart Valley — платформа децентрализованного скоринга ICO.
Решение:
Мной была организована и реализована полная антикризисная PR поддержка проекта. Для повышения инвестиционной привлекательности было сделано:
  • Разработана стратегия преодоления кризиса;
  • Проведена работа с комьюнити, инвесторами, участниками; bounty-программы;
  • Подготовлена новая PR стратегия, информационная политика и схема ребрендинга;
  • Визуализированы и оптимизированы внутренние бизнес-процессы
Результат:
Кризис был успешно преодолен, проект был полностью подготовлен к новому раунду инвестиций и входу новых инвесторов.
Проблема:
Репутационный кризис вследствие отмены ICO в пользу привлечения инвестиций классическим путем и возврата собранных на ICO средств.
Кейс:
IZX — платформа геймификации майнинга в AR
Решение:
Для привлечения инвестиций были разработаны:
  • Финансовая модель (план продаж, инвестиционное предложение и дивидендная политика, расчет точки безубыточности и окупаемости инвестиций);
  • Маркетинговая стратегия (анализ рынка, определение целевой аудитории, составление коммерческого предложения и стратегии продвижения для достижения прогнозных показателей);
  • Выстроена новая PR и SMM стратегия, структурирована работа по созданию и публикации оригинального контента по всем имеющимся каналам проекта в социальных сетях;
  • Доупакован продукт, составлено коммерческое предложение, написан скрипт продаж и проработана новая ценовая политика и продуктовая линейка.
Результат:
Скорректирован план развития компании на ближайший год, запущен процесс активных продаж, налажены внутренние бизнес-процессы - к завершению сотрудничества проект был подготовлен к стадии финансирования.
Проблема:
Острая потребность в инвестициях, отсутствие плана продаж и актуального бизнес-планирования.
Кейс:
Zeus.exchange — гибридная торговая платформа
Решение:
За 2 месяца работы в срочном порядке были предприняты меры по выводу компании из репутационного кризиса, а именно:
  • Оптимизация структуры менеджмента и детальная работа над личными брендами первых лиц компании;
  • Реорганизации сайта и размещение на нем релевантной информации, публикации пресс-релизов и освещения ситуации в прессе в рамках специально разработанной информационной политики и новой PR-GR стратегии;
  • Выстраивание SMM в рамках перехода к имиджевому пиару;
  • Международное roadshow в Швейцарии, Германии, США и Грузии как часть программы по имиджевому обновлению и привлечению инвестиций.
Результат:
В короткий срок удалось удержать команду, избежать закрытия проекта, стабилизировать репутационные и юридические риски, а также перейти от кризисного пиара к имиджевому. В результате грамотной PR стратегии и успешного roadshow было собрано и обработано значительное число контактов, у проекта появились новые инвесторы и партнёры, укрепился положительный образ компании в сети. Важным итогом стал тот факт, что к компании не были применены никакого рода санкции.
Проблема:
Острая кризисная ситуация, связанная с косвенным участием в международном конфликте, которая грозила компании санкциями как общего экономического характера, так и в отношении отдельных представителей компании. Дополнительно к этому в Zeus.exchange была потребность в инвестициях - проект и команда находились на грани распада.
Кейс:
Jincor Ecosystem — смарт-контракты для любого бизнеса
Решение:
Для проекта было организовано полноценное roadshow от Японии до США, проведены многочисленные выступления перед аудиторией и десятки переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по всему миру. Я защищал интересы компании как на бизнес-мероприятиях, так и при последующем взаимодействии индивидуально с каждым из инвесторов.

Результат:
С нуля выстроен IR отдел, для проекта найден крупный инвестор, и в конце 2017 года менее чем за месяц привлечены инвестиции в размере 1207 ETH (успешно закрыт hard cap pre-ICO).
Проблема:
Отсутствие инвестиций для полномасштабного запуска продукта в сфере блокчейн, слабая известность стартапа в бизнес-среде и низкий уровень доверия со стороны инвесторов, экспертов и комьюнити.
Кейс:
plus1radio (Радио+1) - 24/7 онлайн радио о криптовалютах.
Решение:
Для реализации проекта "под ключ" было сделано:
  • Разработан подробный бизнес-план компании.
  • Сформирована предварительная заявка на финансирование от разработчиков криптовалюты Dash - Digital Cash на русском, английском, португальском, испанском, французском и немецком языках. В ходе лоббирования проекта на Dash Central, получены средства для организации и развития проекта.
  • Разработаны маркетинговая и PR стратегии, созданы группы Радио+1 в социальных сетях (Facebook, Instagram, Twitter, Reddit, Telegram, WhatsApp, Discord)
  • Описаны бизнес-процессы производства контента радиостанции, разработаны коммерческие предложения по размещению рекламы в эфире радио)
  • Проведено тестирование трансляций, проект был полностью подготовлен к запуску.
Результат:
Проект реализован "Под ключ", проект был запущен в первом квартале 2018г., в полном соответствии с планируемыми сроками. Привлечены инвестиции от Dash - Digital Cash.
Сообществу Dash и руководству Радио+1 был направлен подробный отчет о выполненной работе.
Задача:
Организовать запуск бизнес-идеи круглосуточного радиовещания о современной цифровой экономике, привлечь для этого инвестиции.
Кейс:

СМИ обо мне

Остались вопросы? Отвечу на них лично.

Позвоните:
Напишите:

или

Запись на консультацию
Соглашаюсь на обработку моих персональных данных с целью предоставления консультации или услуги.
Подпишитесь на дайджест
Получите концентрат моего опыта и информацию об интересных мероприятиях. Без воды и спама. Раз в месяц.
подпишитесь на меня в соцсетях